EPP는 "전자 제품 포트폴리오(Electronic Product Portfolio)"를 의미하며 제품 관리 및 포트폴리오 전략에 접근하는 방식을 혁신하는 혁신적인 개념입니다. 기업이 다양한 플랫폼에서 전체 제품 생태계를 생성, 관리 및 최적화할 수 있도록 설계된 디지털 도구입니다.

목표는 운영을 간소화하는 것뿐만 아니라 각 회사의 제품 개발 파이프라인 내에서 혁신을 촉진하는 것입니다. EPP는 제품 또는 서비스 라이프사이클의 모든 단계에 대한 실시간 통찰력을 제공함으로써 기업이 고객 여정을 더 잘 이해할 수 있도록 지원합니다.

EPP를 활용하여 조직은 다음을 수행 할 수 있습니다.

효율성 향상 : 프로젝트 타임 라인 추적, 자원 관리 및 규정 준수 보장과 같은 작업을 자동화합니다.

협업 향상 : 제품 수명주기의 다양한 단계에서 작업하는 팀 간의 원활한 의사 소통을 용이하게합니다.

의사 결정 개선 : 전략적 결정을 알리는 상세한 분석 및 예측 모델링 도구를 제공합니다.

혁신 추진: 전체 제품 라인에 영향을 주지 않고 새로운 기능과 제품을 신속하게 테스트하는 기능을 통해 지속적인 개선을 지원합니다.

EPP의 혁신적인 사용을 탐구하는 포괄적인 사례 연구를 통해 우리는 이 기술이 자동차 제조에서 의료에 이르기까지 다양한 산업을 어떻게 변화시켰는지 확인했습니다. BMW, Ford, GE Healthcare와 같은 회사는 모두 EPP 솔루션 채택으로 인해 생산성 향상, 비용 절감 및 고객 만족도 향상을 보고했습니다.

예를 들어, 자동차 산업에서 EPP는 공급망 관리를 최적화하고 리드 타임을 줄이며 품질 관리를 개선하여 선도 제조업체가 생산 능력을 높이는 데 도움을주었습니다. 건강 관리에서 EPP 솔루션을 통해 병원 시스템은 워크 플로를 자동화하고 약속 일정을 간소화하며 개별 환자 요구에 따라 개인화 된 치료 계획을 가능하게하여 환자 치료를 향상시킬 수있었습니다.

미래를 내다보면 EPP가 계속해서 비즈니스 운영 환경을 형성하는 데 중추적인 역할을 할 것이라는 점은 분명합니다. 이 혁신적인 도구를 수용함으로써 기업은 프로세스를 간소화할 수 있을 뿐만 아니라 성장과 성공을 위한 새로운 기회를 열 수 있습니다.