오늘날의 세계화와 관련하여 EPP 국제 무역은 다양한 위험과 도전에 직면 해 있습니다. 비즈니스의 안정적인 운영을 보장하기 위해 효과적인 위험 관리 전략이 특히 중요합니다. 이 기사는 국제 무역의 일반적인 위험을 해결하기 위해 효과적이고 실용적인 위험 관리 조치를 탐색하고 공유하는 것을 목표로합니다.

** 1. 1 위험 식별 **

기업은 거시 경제 동향, 산업 경쟁 조건, 공급망 안정성 등을 포함하여 자체 운영 환경에 대한 심층 분석을 수행해야합니다. 시장 조사 및 위험 선호도 설문 조사를 통해 허용 가능한 위험을 명확히하고 해당 위험 관리 계획을 공식화하십시오.

** 2. 위험 관리 시스템 설정 **

건전한 위험 관리 시스템을 설정하는 것이 중요합니다. 위험 식별, 위험 평가, 위험 대응 및 위험 모니터링을 포함하여 위험 식별부터 위험 관리에 이르기까지 모든 측면을 다루어야합니다. 이런 식으로 위험한 사건이 발생하면 비상 계획을 신속하게 활성화하여 손실을 줄일 수 있습니다.

** 3. 구현 회피 전략 구현 **

위험 혐오감은 고위험 활동이나 투자에 대한 참여를 피함으로써 잠재적 손실을 줄이는 방법을 말합니다. 불이행 위험이 높은 기업의 경우 계약 조건을 통해 더 높은 마진 비율을 설정하여 위험을 예방할 수 있습니다.

** 4. 4. 위험을 전송하려면 사용 **

적절한 상업 보험을 구매함으로써 회사에 대한 재정적 압력은 어느 정도 완화 될 수 있습니다. 적절한 보험 상품을 선택할 때 비즈니스의 특성과 같은 요소, 위험 및 경제적 허용도를 고려해야합니다.

** 5. 강화 내부 위험 관리 **

내부 위험 관리에는 주로 내부 감사, 내부 통제 시스템 개선 및 직원 교육이 포함됩니다. 내부 관리를 개선함으로써 가능한 위험 문제를 효과적으로 예방하고 처리 할 수 ​​있습니다.

** 6.

위험 관리 소프트웨어, 데이터 시각화 시스템 등과 같은 고급 정보 기술 도구를 사용하면 회사가 위험 정보를보다 효율적으로 수집, 분석 및 예측하여 더 현명한 결정을 내릴 수 있습니다.

***

위험 관리는 지속적인 프로세스이며, 기업은 자신의 위험에 대한 포괄적 인 이해와 실제 조건에 비추어 볼 때 위의 측정 값을 유연하게 사용해야합니다. 과학적이고 합리적인 방법을 통해서만 위험 관리의 목표를 달성하고 기업의 장기적이고 건강한 발전을 보장 할 수 있습니다.