راه حل های EPP به سرعت در حال تغییر نحوه عملکرد شرکت ها ، ساده سازی فرآیندهای خود و افزایش بهره وری است. در این مقاله ، ما برخی از داستانهای موفقیت را از شرکتهایی که با موفقیت راه حل های EPP را اجرا کرده اند ، برجسته می کنیم.

اینجا نگاهی کوتاه به چند مثال:

شرکت A: این شرکت چندین سال است که از راه حل EPP استفاده می کند. ادغام با سیستم های موجود خود گردش کار خود را به میزان قابل توجهی ساده کرده است. با بهره وری بهبود یافته ، آنها در حالی که میزان رضایت مشتری را 50 ٪ افزایش می دهند ، 25 ٪ هزینه ها را کاهش می دهند.

شرکت B: شرکت B هنگام تلاش برای اجرای یک راه حل جدید EPP با چالش های قابل توجهی روبرو شد. با این حال ، از طریق برنامه ریزی دقیق و اجرای استراتژیک ، آنها توانستند بر این موانع غلبه کنند. امروز ، عملیات آنها از گذشته نرم تر عمل می کند ، و آنها شاهد افزایش رشد درآمد 30 ٪ بودند.

شرکت C: این شرکت با استفاده از یک راه حل EPP به عنوان یک اقدام موقت در یک دوره از فشار مالی شروع به کار کرد. با این حال ، آنها پس از تحقق مزایای راه حل ، تصمیم گرفتند آن را به طور دائم در مدل تجاری خود ادغام کنند. آنها از آنجا که 40 ٪ کاهش در هزینه های عملیاتی را تجربه کرده اند و منجر به افزایش سود می شوند.

اینها فقط چند نمونه از چگونگی پذیرش شرکتهای موفق برای تحول در عملیات خود هستند. با ساده تر کردن گردش کار ، کاهش هزینه ها و افزایش بهره وری ، راه حل های EPP می تواند یک بازیگر برای هر سازمانی باشد که به دنبال رقابت در بازار روز گذشته است.

از آنجا که شرکت ها همچنان به پذیرش راه حل های EPP ادامه می دهند ، روشن است که آنها به طور فزاینده ای ابزاری ضروری برای مشاغل هستند که به دنبال بهبود خط پایین خود هستند. خوب ، منتظر چه چیزی هستید؟ اولین قدم را به سمت تحول بردارید و ببینید که چگونه تجارت شما می تواند از راه حل های EPP بهره مند شود.

در نتیجه ، انتقال به راه حل های EPP نه تنها مفید است بلکه قابل دستیابی است. با رویکرد و استراتژی مناسب ، شرکت ها می توانند به پیشرفت های چشمگیری در عملکرد خود دست یابند. به همین ترتیب ، در آغوش گرفتن راه حل های EPP یک موزه برای هر سازمانی است که با هدف موفقیت در چشم انداز رقابتی امروزی انجام می شود.