EPP代表企業績效計劃，該術語是指計劃和管理組織績效的過程。企業必須跟踪自己的進步並做出明智的決定以實現目標至關重要。但是，沒有正確的工具和資源，有效管理此過程可能會具有挑戰性。

輸入作為EPP寶貴資源的參考書和手冊。這些書籍旨在幫助組織瀏覽計劃和管理的複雜性。他們提供見解，最佳實踐和案例研究，可以幫助企業做出明智的決定。

這些書涵蓋了EPP的各個方面，包括項目管理，預算，風險評估和績效衡量。它們還包括實用技巧和技術，可以幫助企業簡化其流程並提高效率。

例如，此類別中最受歡迎的參考書之一是“通過EPP管理績效”。本書為EPP提供了全面的指南，涵蓋了從計劃到執行的過程的各個方面。它包括案例研究和現實生活中的例子，說明了其他組織如何成功實施EPP。

另一個有用的資源是“卓越業務的績效衡量”，該資源側重於衡量和評估組織績效。本書涵蓋了定性和定量績效測量方法，並提供了確定改進領域的策略。

總體而言，參考書和手冊在支持組織管理其績效的努力方面起著至關重要的作用。通過利用這些資源，企業可以深入了解EPP並做出取得成功的數據決定。因此，無論您是剛剛開始還是希望將您的績效管理提升到一個新的水平，都不要忽略EPP旅程中參考書和手冊的力量。