Trong bối cảnh kinh doanh cạnh tranh ngày nay, quản lý dòng nguyên liệu hiệu quả là một khía cạnh quan trọng đối với mọi công ty nhằm mục đích tối đa hóa sản lượng sản xuất của mình và giảm thiểu chi phí. Một phương pháp hiệu quả như vậy mà các công ty đang áp dụng để đạt được mục tiêu này là kiểm soát hàng tồn kho. Cụ thể, có nhiều kỹ thuật kiểm soát hàng tồn kho khác nhau có sẵn giúp quản lý cổ phiếu nguyên liệu thô EPS (tiêu chuẩn sản xuất kinh tế) một cách hiệu quả.
Ở đây, một cái nhìn tổng quan về một số kỹ thuật sau:
1. JustIntime (JIT): Cách tiếp cận này đảm bảo rằng chỉ những gì cần thiết vào đúng thời điểm được sản xuất, giảm thiểu chất thải và cổ phiếu dư thừa. JIT có thể đặc biệt có lợi trong các ngành công nghiệp trong đó các yêu cầu nguyên liệu thô dao động thường xuyên hoặc khi nhu cầu là không thể đoán trước.
2. Justincase (JIC): Chiến lược này liên quan đến việc duy trì một mức độ cổ phiếu nhất định để bao gồm những thiếu sót tiềm năng trong nhu cầu. JIC có thể phù hợp hơn cho các ngành có khối lượng nguyên liệu thô nhất quán nhưng thấp hơn.
3. Số lượng trật tự kinh tế (EOQ): Được phát triển bởi Drucker vào năm 1956, EOQ dựa trên tối đa hóa tổng chi phí hàng tồn kho so với tổng chi phí đặt hàng. Nó tính toán số lượng đơn hàng tối ưu bằng cách sử dụng một công thức liên quan đến thời gian dẫn đầu, chi phí nắm giữ và chi phí mua hàng. Đối với nguyên liệu thô, nó có thể hữu ích khi dự báo lượng nguyên liệu thô chính xác cần thiết là khó khăn do sự thay đổi trong mô hình nhu cầu.
4. JIS cho phép điều chỉnh mức chứng khoán dựa trên các điều kiện thị trường hiện tại và tương lai, cải thiện hiệu quả mà không cần đầu tư bổ sung đáng kể vào công nghệ.
Mỗi phương pháp này có điểm mạnh và điểm yếu của nó, và sự lựa chọn phụ thuộc vào các yếu tố như bản chất của doanh nghiệp, xu hướng thị trường và các quy định cụ thể của ngành. Các công ty nên xem xét nhu cầu và mục tiêu độc đáo của họ trước khi chọn một kỹ thuật kiểm soát hàng tồn kho phù hợp nhất với tình huống của họ.
Tóm lại, việc quản lý các cổ phiếu nguyên liệu EPS yêu cầu một cách tiếp cận chiến lược xem xét cả mục tiêu ngắn hạn và dài hạn. Bằng cách sử dụng một hoặc kết hợp các kỹ thuật kiểm soát hàng tồn kho này, các doanh nghiệp có thể tối ưu hóa hoạt động chuỗi cung ứng của họ, giảm chi phí và cải thiện hiệu suất tổng thể. Chìa khóa nằm trong việc hiểu các sắc thái của từng kỹ thuật và chọn tùy chọn phù hợp nhất cho các thách thức cụ thể mà tổ chức của họ phải đối mặt.